随着数字经济时代的加速到来，中国从全球供应链参与者逐渐发展成为引领者。供应链已经从基础供应链迈向网络供应链和产业供应链，发生了快速的跃迁。国家"十四五"计划明确提出产业链供应链要现代化，倡导坚持自主可控、安全高效，分行业做好供应链战略设计和精准施策，推动全产业链优化升级。

采购管理作为企业供应链的一环，急需快速向数据驱动的智能化迈进，让企业真正实现智慧采购，集链成网。

年用友大型企业数智化采购创新峰会，以“智慧采购，数字未来”为主题，于4月21日在北京用友数智企业体验馆成功召开，本次峰会从企业采购供应链管理的数智化转型、国企网上商城操作规范、疫情常态下远程开评标、大型企业的采购交易平台商业模式等，深入探讨构建采购商业协作网络的织网之道。

大型企业数字采购的中国力量

采购是企业经营管理活动中的关键环节，在绝大多数行业，承担着企业一半以上的价值创造活动。同时采购降本具有利润杠杆效应，与增加销售额相比，采购对企业利润的贡献更直接。因此杰克韦尔奇说过，采购和销售是企业内唯二能“挣钱”的部门，其他发生的都是成本。

随着技术的进步，采购已经由1.0时代的“手工采购”向采购3.0时代的“数智化采购”演化，同时数字采购的使用模式也从单个企业的SRM系统向社会化采购交易网络模式转变。数智化采购的底层技术是大数据和人工智能，算法的优化和价值创新，需要大量数据的喂养，真正的数智化采购一定是基于SaaS服务模式，是平台化和社会化交易土壤中生长出来的。

用友BIP智慧采购“十年磨一剑”，从SRM到云服务，再到BIP，十三年历程不断创新，形成为具有自主知识产权的数字化采购整体解决方案，形成寻源全流程（S2C）、订单全流程（P2P）、供应商生命周期管理（SLM）的三大核心业务场景及对应的数字化解决方案。基于新一代数智化底座用友iuap，实现真正云原生架构，可以支持大型企业多租户，并实现全部应用元数据改造。

目前，用友BIP智慧采购已与国内30+优秀的B2B生态电商融合，为8大行业，包含大型中央企业，+采购商提供采购服务，年，平台产生63万笔订单，GMV亿元，平均每分钟产生1笔订单！

用友BIP智慧采购以数智化、国产化、“统一大市场”等国家政策和顶层设计为指引，与采购商、供应商、数字化采购服务商、生态伙伴、行业智囊，多方携手，共同努力，实现“统一大市场”，实现采购数字化转型的生态共荣，共同构建采购数字化转型的中国力量！

国企加速数智化转型，智慧采购创新赋能

随着市场竞争的越发激烈，企业面临的压力也是越发紧张，而采购作为企业生产经营的基本和中心环节越发得到人们的重视，原有的采购模式己不能满足现今企业发展的需求。

清华大学互联网产业研究院平台经济首席专家平庆忠先生在平台经济领域研究多年，平先生指出，交易平台模式就是平台盈利模式，交易平台的商业模式与发展阶段强烈相关；

搞交易平台最初的驱动力就是“交易合规”，交易放在统一的平台上可以有效减少违规，规则创造价值，平庆忠先生在会上分享道“某企业刚刚创建的平台给集团节约成本可超10亿+，平台仅运行一年。”，这就是采购交易平台受合规驱动带来的经济收益。

交易平台是成长趋势和技术趋势的交织，商业模式依靠技术的实现，技术的实现依靠场景的分层，进而去适应不同的模式，技术人员要

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