工作生活日复一日、年复一年，似乎平淡如水。

你会不会隐隐羡慕那些充满活力、生活多姿、职场自信的人呢？

你会为自己的平淡无奇、没有一技之长，找不到核心能力而焦虑吗？

《决定未来的10种人》这本书中，作者用大量著名企业成功案例告诉我们，成就都是普通人干出来的。

现实世界，没有十项全能、强悍无比的巨人，每个人都有自己的杠杆，在合适的时机和环境中，催生出强大的力量。犹如阿基米德所说“给我一个支点，我能撬动地球”。

关键是重新定义你的角色，发挥你的潜力。

作者把目光聚焦在企业创新场景中，当然，你完全可以把这种思维和经验应用在日常生活中。

创新的核心是人，对于在创新过程中发挥各种作用的人，如果仅仅用岗位比如开发工程师、市场运营等来定义，或者用职位，比如主管、经理、总监等来演绎，那就太局限了，若你没得到这个职位或岗位头衔，好像就缺乏创新能力，这对自己其实是一种潜在否定。

作者突破岗位或职位限制，用10种角色解决了这个问题。

10种角色分类三大类：

学习型角色：能够帮助企业不断吸收新鲜知识和养分，用好奇心去感知周围的世界。

-人类学家：能够观察人的行为，从中体察人和产品或服务的互动，不断地给企业提供新观点或新见解。

-实验师：能够将抽象的想法具体化，制造出各种模型，在可控风险内不断尝试，追求更快的速度、更低的成本、更多的乐趣。

-嫁接员：不断吸引其它行业和文化中的营养，加以改进，为自己的企业服务。

组织型角色：能够协调各方力量，推动新想法落地，为那些最好的创意争取时间、

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