光杠杆

牛人访谈从云科技COO从0经验到高管,他

发布时间:2023/12/16 16:48:57   

成为售前管理者乃至公司管理者的人,对职业成长之路一定有着深刻的见解和体会。

他们都曾和大多数人一样,涉世未深,因毫无经验而懵懂无助,甚至有些人因非科班出身饱受冷眼。而他们最终能够成为通达谙练、运筹帷幄的高级管理者,背后都有几个关键的思路和举措,成为撬动成功的杠杆。

今天我们邀请到的是科技公司的高管,贾保元总,现任从云科技COOCMO。

这些年,他完成了学历跃升,从大专到研究生,斩获多个售前行业证书和认证;完成了经验跃升,从0经验,靠吃苦耐劳的决心进入行业,到快准狠,看清事、用对人、做成事的企业高管,每一步都体现着他对自己的深刻认识,对机会的敏锐嗅觉,对目标的极高行动力。

本文约字,阅读时间约5分钟。静心读完,他的职业历程一定会对你有所启发。

大家好,我是贾保元。今天我将先从我这20年的职业经历开始,分享一下在职业发展上的心得。

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职业经历

年,我从大专毕业,电子专业。当时的我义无反顾来到深圳,想一探究竟中国的特区是什么样。1.第一份工作:在一家安全公司做信息安全集成工程师。选择安全,纯粹是好奇黑客和崇拜黑客技术。面试成功的秘诀是,非科班出身+应届毕业生没经验,直接告诉老板,我最大的优势就是农村出身,能吃苦耐劳,而且学习能力很强。20年前的安全行业,其实很小,因为那个时候IT建设刚开始,基础设施都缺失,安全更是奢侈品,在做安全的过程中发现,系统集成的广度很好。2.第二份工作:在系统集成公司,希望能够快速对主流产品、方案上手和熟悉。做了两年多,接触了很多产品和项目,发现乙方角色,偏向项目制,深度不够,没有成体系的方法论。3.第三份工作:在外企做技术型leader(网络)。四年多的时间,对于流程、体系、团队管理与协作,都有了更加深入的认识。拿到了PMP,ITIL,CCIE相关证书。学历从大专提升到本科。离开的原因是,我有了更大的目标,高端的技术就要去高端的需求方,比如金融和互联网公司。4.第四份工作:跳槽去银行,成为技术总监。因为银行有先进的技术、先进的方法论,高标准的信息化,我做了4年多,对技术与业务的掌握达到了更高的层次,拿到了Togaf认证,学历从本科提升到研究生。5.第五份工作:去互联网公司,做运维总监。接触到了大流量,高并发,大数据,以开源为主导的的运维环境,技术和管理都遇到了瓶颈,工作期间开始思考人生的第二增长曲线。工作期间拿到了基金从业证书,也创办了一家私募基金公司(3年时间,没有做起来,算是创业失败,但也收获满满)。在这期间,看了不少于本书,政治,经济,文化,咖啡,酒、茶,管理、历史、哲科等等,大杂烩,积累了很多素材,也开阔了眼界,提升了个人认知。6.第六份工作:作为数据安全创业公司的合伙创始人,任COOCMO,分管运营和营销。

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关于职业发展的几个关键问题

1、售前学姐:实现事业的持续发展,离不开体系化的个人方法论。您对方法论是怎么看的?贾保元:肯为一件事情投入大量时间、提炼方法论;眼光要把宏观、中观、微观都看全。我去理解和熟悉一个事情,就是要把所有时间都投入进来,能在小样本面前提炼规律。虽然有80%的内容可以速成,但是剩下20%一定要靠时间。中观可以靠方法论,宏观取决于视野和格局。微观的体验只能靠时间。比如感受每一场交流、体会各种人情冷暖,很多事情,一看就会,一做就错。就是微观,中观,宏观不协调。大部分人只看中观(方法论),其实更加重要的是宏观(趋势、周期)和微观(体验和内心深处最真实的声音)。乔布斯只

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