出品

凤凰网问渠人物编辑

王婷婷

年，万宇清从广东公司调任至总部时，正值“五年再造一个保利置业”的战略出炉。

那一年，保利置业换挡、调速、重塑、启程。开始掌管保利置业、担任董事会主席的万宇清也背负使命“拔刃张弩”。

万宇清向凤凰网风财讯坦言，之前保利置业走得稳，但相对走得慢了一点。下一阶段，保利置业要快起来，而且越来越快，争取走得更远一些。

“希望投资者拿（公司股票）的时间长一点，能等待长期回报。”

从事房地产行业20余年，经历了房地产开发的各个专业管理岗位，担任过保利集团多家企业的高管，万宇清的经历让他懂得“稳得住”，是多么重要。

3月24日，万宇清出席保利置业年度业绩发布会，这是其第一次以董事会主席的身份接受大家的检验。

年，保利置业合约销售金额亿元，同比增长9%；回笼金额亿元，回笼率达到94%。当年的营业收入.亿元，同比增加6.73%，股东应占溢利20.9亿元，同比增长32.0%。

“初试牛刀”的第一年成绩，显然比较保守。万宇清并不焦虑，却也雄心难平。

2年，他给保利置业定下了“签约保底金额亿元”的目标，并多次强调，“这是保底目标，如果市场发生变化，争取能实现更高的签约，同比增长率要超5%。”

与之匹配，2年，保利置业计划了亿-亿的拓展支出资金。除了周期较长的旧改项目，对收并购、勾地（含产业合作）、招拍挂等各种方式都持开放沟通态度。

相较去年拓展计划亿，且并未充分支出，2年，保利置业显然有更强烈的“花钱欲望”，以便实现明显的拓展增量。

在保利置业相对积极的目标下，万宇清对房地产长期趋势和短期发展，也有不同的判断。

0

对房地产市场如何判断？

未来前景充满信心；

今年市场要稳定、格局要重塑；

观察期安全是第一位；

合理需求与市场信心逐渐恢复。

2年万宇清掌舵的保利置业正式拉开新序幕，“坚定‘十四五期间再造一个保利置业’不动摇”，他的底气有两方面。

首先是对房地产行业的信心。

大家说，这一轮房地产调控是从“三条红线”开始的，而三条红线的目的，其实主要是弱化房地产企业的金融属性，回归本质，所以杠杆较高的企业受到影响较大。

但归根溯源，调控政策的核心目的，是保障行业健康稳定发展、长远发展。

因为房地产是一个体量巨大的行业，虽然它未来不会达到过去7万-8万亿的高位，但房地产还占据着中国经济的重要位置。

“我对中国经济和房地产行业的未来前景充满信心。”万宇清表示。

这是它对长期趋势的信心，对于当下走势，万宇清则持“观察与期待”的态度。

其解释道，今年市场还不明朗，市场要稳定、格局要重塑，要有一段时间的观察。未来行业的空间是否调整、调整多少，也要看具体市场反应。

但已经有的迹象显示，合理需求会逐渐释放，刚需和改善需求甚至豪宅刚需会逐步复苏，信心缓慢恢复，市场会逐步稳定。

“这个阶段安全是第一位，要平衡规模发展与财务稳健，必要时候倾向保留多些现金。”

02

对房企发展如何看待？

现金与风控为王；

当前环境企业要回归；

产品服务才是根本竞争。

如上所言，万宇清的第二个信心在于——现金为王、负债可控。

“从实际工作来看，三道红线对我们的经营和融资渠道，并没有影响。”

据介绍，保利置业年的现金短债比.57，较一年前的.53有所增长，2年预计进一步增长；公司的财务成本从4.72%降到去年的4.52%，预计在2年也会继续下降。

“我们对整体负债规定了规模的绝对值上限，所以负债上会做短期债和长期的平衡，保证净负债率指标逐步改善。”万宇清表示。

参照年TOP50房企平均融资成本6.2%来看，保利置业的财务成本的确处于行业前列水平。

另一个让万宇清颇为得意的指标则是毛利率。

年保利置业的整体毛利率33.9%，未结转部分毛利率在24%-26%。相较上半年43家房企销售毛利率算术平均值26.9%来看，优势明显（Wind数据）。

万宇清认为，未来房地产行业的毛利率在20%左右是正常。而在这种大环境下，企业要回归，归根到底都是产品竞争、服务竞争。希望这能成为更多房企业绩增长的主要动力。

精彩回顾：

《黄其森只要三五百亿规模》

《林龙安勇气三言》

《陈锦石给的新启示》《罗韶颖省力出奇迹》《高一轩做“觉醒青年”》《康洪恩的充裕时代》“时间是一张砂纸，每个人都在不同的时光与经历中，狠狠被这张纸打磨。过程可能酸爽，但如果是璞石，就一定能磨出美玉。2眼中有光、心中有火、脚下有路，期待对话勇往直前“偏向虎山行”的你。。END。

南粤村的故事

朱保全

孟晓苏

毛大庆

张玉良

文在寅

潘军

姚振华

刘肖

林峰

张庭

朱荣斌

往期对话

预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkzp/243.html